Projets par an
Empreinte digitale
Passez en revue plus en détail les thèmes de recherche où Geert Letens est actif. Ces libellés thématiques proviennent des travaux de cette personne. Ensemble, ils forment une empreinte digitale unique.
- 1 Profils similaires
Collaborations et principaux domaines de recherche des cinq dernières années
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Projets
- 2 Terminé
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HFM/18-04: The design of effective performance measurement systems for defense and security organisations
Letens, G. (Promoteur)
1/01/18 → 31/12/22
Projet: Recherche
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RCDM/10: Organizational learning dans des environnements à haut risque : le rôle du style de leadership et des systèmes de gestion de la performance ?
Letens, G. (Promoteur)
1/01/12 → 31/12/16
Projet: Recherche
Résultat de recherche
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Identifying and managing defence and security stakeholders: a systematic literature review, bibliometric analysis and maturity assessment
Soares, J., Demeyere, W., Keathley-Herring, H. & Letens, G., 2024, Dans: Defence Studies. 24, 3, p. 421-448 28 p.Résultats de recherche: Contribution à un journal › Article › Revue par des pairs
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Implementing organizational performance measurement systems: measures and success strategies
Keathley-Herring, H., Van Aken, E. & Letens, G., 2024, Dans: International Journal of Productivity and Performance Management. 73, 9, p. 2972-3007 36 p.Résultats de recherche: Contribution à un journal › Article › Revue par des pairs
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Predicting Change Success: the Six Batteries of Change Framework in Corporate Transformation
Letens, G., Verweire, K., Kloosterboer, A., Vanhengel, S. & Keathley, H., 2024, Proceedings of the IISE Annual Conference and Expo 2024. Greer, A. B., Contardo, C. & Frayret, J.-M. (eds.). Institute of Industrial and Systems Engineers, IISE, (Proceedings of the IISE Annual Conference and Expo 2024).Résultats de recherche: Chapitre dans un livre, un rapport, des actes de conférences › Contribution à une conférence › Revue par des pairs
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The defence performance measurement framework: measuring the performance of defence organisations at the strategic level
Soares, J., Letens, G., Vallet, N., Van Bockhaven, W., Keathley-Herring, H. & Van Aken, E., 2022, Dans: Defence Studies. 22, 1, p. 99-122 24 p.Résultats de recherche: Contribution à un journal › Article › Revue par des pairs
Accès ouvert -
Understanding change in public organizations: A systematic and integrative review
Vanhengel, S., Letens, G., George, B., Keathley, H. & Verweire, K., 2021, IISE Annual Conference and Expo 2021. Ghate, A., Krishnaiyer, K. & Paynabar, K. (eds.). Institute of Industrial and Systems Engineers, IISE, p. 459-464 6 p. (IISE Annual Conference and Expo 2021).Résultats de recherche: Chapitre dans un livre, un rapport, des actes de conférences › Contribution à une conférence › Revue par des pairs
Activités
- 1 Groupe de travail
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Implementation of the MQ-9B capacity
Vanhengel, S. (Participant) & Letens, G. (Participant)
2022 → 2024Activité: Autre › Groupe de travail
Thèse
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Integrated performance management and transformational change: a multilevel evolutionary perspective
Letens, G. (L'auteur), Leysen, J. (Promoteur) & Heene, A. (Promoteur), 30 juin 2009Student thesis: Thèse de doctorat