Projekte pro Jahr
Fingerprint
Ergründen Sie die Forschungsthemen, in denen Geert Letens aktiv ist. Diese Themenbezeichnungen stammen aus den Werken dieser Person. Zusammen bilden sie einen einzigartigen Fingerprint.
- 1 Ähnliche Profile
Kooperationen und Spitzenforschungsbereiche der letzten fünf Jahre
Jüngste externe Zusammenarbeit auf Länder-/Gebietsebene. Tauchen Sie ein in Details, indem Sie auf die Punkte klicken, oder:
Projekte
- 2 Abgeschlossen
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HFM/18-04: The design of effective performance measurement systems for defense and security organisations
Letens, G. (Leitende(r) Forscher/-in) & Soares, J. (Forschende)
1/01/18 → 31/12/22
Projekt: Forschung › Research
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RCDM/10: Organizational learning dans des environnements à haut risque : le rôle du style de leadership et des systèmes de gestion de la performance ?
Letens, G. (Leitende(r) Forscher/-in)
1/01/12 → 31/12/16
Projekt: Forschung › Research
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The organizational change capability of public organizations: Concept and measurement
Vanhengel, S., George, B., Letens, G. & Verweire, K., 2025, (Angenommen/Im Druck) in: Public Money and Management.Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Begutachtung
Open Access -
Uncovering Outliers: Examining Pre-Validation Survey Items in the Organizational Change Capability Scale for Public Organizations
Vanhengel, S., Letens, G., George, B. & Verweire, K., 2025, S. 62-67. 6 S.Publikation: Unpublished contribution to conference › Papier › Begutachtung
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Conceptual Framework for Comprehensive National Defence System : Final report of Task Group SAS-152
Soares, J., Letens, G., Verburg, M., Demeyere, W., Sait, Y., Aleksandr, P., Ivo, P., Andrew, H., Aarne, E., Monica, E., Ieva, B., Erdal, A. & Jaan, M., 2024, NATO Science and Technology Organization. 386 S.Publikation: Buch/Bericht › Technical report › Begutachtung
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Identifying and managing defence and security stakeholders: a systematic literature review, bibliometric analysis and maturity assessment
Soares, J., Demeyere, W., Keathley-Herring, H. & Letens, G., 2024, in: Defence Studies. 24, 3, S. 421-448 28 S.Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Begutachtung
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Implementing organizational performance measurement systems: measures and success strategies
Keathley-Herring, H., Van Aken, E. & Letens, G., 2024, in: International Journal of Productivity and Performance Management. 73, 9, S. 2972-3007 36 S.Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Begutachtung
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The Deployment of Performance Measurement Systems within the Belgian Defence
Soares, J. (Poster presenter), Letens, G. (Co-author), Vallet, N. (Co-author), Van Bockhaven, W. (Co-author), Keathley, H. (Co-author) & Aken, E. V. (Co-author)
23 Mai 2023Aktivität: Gespräch oder Vortrag › Scientific poster presentation
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The Design of Effective Performance Measurement Systems for Defence and Security Organizations
Soares, J. (Poster presenter), Vallet, N. (Co-author), Letens, G. (Co-author) & Van Bockhaven, W. (Co-author)
5 Apr. 2017Aktivität: Gespräch oder Vortrag › Scientific poster presentation
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The Identification of Defence Stakeholders and their Expectations: A Systematic Literature Review
Soares, J. (Poster presenter), Letens, G. (Co-author), Keathley, H. (Co-author), Vallet, N. (Co-author) & Van Bockhaven, W. (Co-author)
1 Apr. 2021Aktivität: Gespräch oder Vortrag › Scientific poster presentation
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Implementation of the MQ-9B capacity
Vanhengel, S. (Teilnehmer) & Letens, G. (Teilnehmer)
2022 → 2024Aktivität: Sonstige › Workgroup
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Prestatiemetingen voor het Defensiebeleid: Ervaringen van de NATO partners
Soares, J. (Second reader) & Letens, G. (First reader)
1 Feb. 2014 → 30 Juni 2014Aktivität: Examination and mentoring › Mentoring Master thesis
Thesis / Studienabschlussarbeit
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Integrated performance management and transformational change: a multilevel evolutionary perspective
Letens, G. (Autor/-in), Leysen, J. (Promoter) & Heene, A. (Promoter), 30 Juni 2009Studienabschlussarbeit: Dissertation